PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ROKAN HILIR
DOI:
https://doi.org/10.36975/jeb.v10i1.191Keywords:
employers’ performance, leadershipAbstract
A leader plays an important role in running and organizing an institution. A leader is a key person to make an institution will be a great institution . The role of a leader in an organization or group is vital. Because in that role, a leader will help the organization to realize its vision and mission. the purpose of this research can be formulated as follows: To determine the influence of Leadership on Performance of Administration Staff at district secretariat office at Rokan Hilir District. This is a descriptive quantitative research, which describes the relationship between variables to analyze numerical data using statistical methods through hypothesis testing. In this study took the entire population of employees at district secretariat office at Rokan Hilir District which consists of 37 people. Results of simple correlation analysis showed that the leadership role positively and significantly correlated to the performance of an employee or significant influence with the power of 79.8%; meaning that developments in performance of 79.8% is determined or influenced by the leadership roleReferences
Arikunto, Suharsimi, 2005. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT Rineka Cipta
Ginanjar Sigit Nursasongko. 2012. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. Volume 5, No.2 : Jakarta.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Kartini Kartono. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Rajawaligrafindo Persada.
Khaerul Umam, 2010. Perilaku Organisasi. Cetakan 1. CV Pustaka Setia. Bandung
Masri Singarimbun Efendi, Sofyan, 2005, Metode Penelitian Survey, Pustaka LPJES. Indonesia
Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Mulyadi, 2002, Auditing, Edisi keenam, Cetakan pertama , Jakarta: Salemba Empat
________2011. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta : Salemba Empat.
Niko, 2011, Kepemimpinan, motivasi lingkungan kerja dan didiplin kerja yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja Pegawai pada PT. Indonesia Power Semarang.
Notoatmojo, Soekidjo, 2003. Pengembangan sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.
Prahiawan, Wawan. (2008). “Pengaruh Seleksi dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Bank X†. Jurnal Manajemen. Vol.13. No.2. Hlm : 262-267.
Robertson, 2002, â€Performance Measurementâ€, Jogjakarta.
________2005.Performance Appraisal.PT Rajagrafindo Persada, Jakarta.
Rivai Veithzal, Deddy Mulyadi, 2012 Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga. Jakarta: Rajawali Pers
Setiawan,Margono (2008). Pengaruh manajemen karier organisasi dan individu terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan Universitas Brawijaya Malang).Eksekutif : jurnal bisnis dan manajemen.Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja :Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju.
Suyadi, Prawirosentono. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Sudarmanto, 2014, Kinerja dan Pengembangan Kompensasi SDM, Pustaka pelajar, Yogyakarta
Teguh Putra (2012:66) Gaya kepemimpinan partisipatif memiliki pengaruh yang sangat signifikan terahadap kinerja guru.
Thoha, Miftah. 2011. Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya. Rajawali Pers. Jakarta.
Widayat, Eko Wahyu. (2010). Pengaruh Dimensi Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Dunkindo Lestari Cabang Medan. Jurnal Ilmiah Abdi Alam. Vol. 3. No. 1. Hlm : 266
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta. Penerbit: Salemba Empat.
Wibowo, 2007, Manajemen Kinerja, Jakarta : Raja Grafindo Persada
